У крупнейших санаториев Белокурихи резко выросли доходы

13 апреля 2026
116
У крупнейших санаториев Белокурихи резко выросли доходы
За 2025 год выручка 10 крупнейших санаториев Алтайского края совокупно выросла почти на 1,5 млрд рублей. Такой анализ финансовой отчетности здравниц приводит "Толк" со ссылкой на сервис "Спарк Интерфакс" по данным на 9 апреля 2026 года. 

Всего в Алтайском крае зарегистрировано 33 таких предприятия. Из них на момент публикации отчеты не предоставили в основном государственные учреждения. В топ-5 алтайских санаториев по выручке вошли только те, что работают в Белокурихе. Таблица выглядит так:

1. АО "Курорт Белокуриха" (в холдинг входит три санатория, группа ресторанов и сельхозпредприятие, основной бенефициар – Александр Бенгардт, гендиректор – Константин Ежов) – 3,416 млрд рублей (+ 0,5 млрд рублей к 2024 году).
2. "Рассия" (один санаторий, группа отелей и ресторанов, собственник и руководитель – Федор Елфимов) – 2,667 млрд рублей (+ 170 млн рублей).
3. "Алтай" (санаторий "Алтай-Вест", связан с группой активов новосибирского предпринимателя Сергея Дородных, гендиректор – Марина Попеляева) – 1,628 млрд рублей (+ 130 млн рублей).
4. "Родник Алтая" (одноименный санаторий, владелец – Тимур Хасанов, предприниматель с активами в Кемеровской и Новосибирской областях, гендиректор – Анна Беседина) – 1,567 млрд рублей (+ 370 млн рублей).
5. Санаторий Центросоюза РФ (собственник – Центросоюз РФ, гендиректор – Сергей Кудрявский) – 627,8 млн рублей (+ 50 млн рублей).
Увеличение выручки главным образом связан с инфляционными процессами – ростом себестоимости путевок и, как следствие, их рыночной ценой. Ранее российская Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья подсчитала, что только за 2022-2024 годы стоимость отдыха в алтайских санаториях поднялась в 1,5 раза, и это без учета 2025-го, когда, по отзывам гостей, произошло еще одно скачкообразное повышение.
Вместе с тем за отчетный период у здравниц Белокурихи стремительно росли и расходы. Это связано с высокой налоговой нагрузкой, а также большими затратами на развитие собственной курортной инфраструктуры. Так, крупные санатории начинали, вели и завершали масштабные проекты по строительству новых корпусов, досуговых помещений, ремонту имеющегося номерного фонда, благоустройству территорий, расширению своих предприятий по производству продуктов питания. Кроме того, постоянно модернизируется лечебное направление - здравницы приобретают оборудование и внедряют новые услуги.


Возврат к списку