Белокуриха окончательно выросла из советских масштабов, а приток туристов требует кардинальной перестройки городской инфраструктуры и лечебных баз. Генеральный директор градообразующего предприятия АО «Курорт Белокуриха» Константин Ежов поделился грандиозными планами расширения здравницы в эфире телеканала "Катунь 24".
"У нас в холдинге работает 1,7 тыс. сотрудников, но сама Белокуриха может обеспечить только 50% занятости населения. Остальные кадры приезжают сюда на работу из соседних районов. Поэтому мы занимаемся и развитием этих территорий", - отметил спикер.
При этом расширение туротрасли способствует и развитию инфраструктуры. Например, Белокуриха в этом году соберет ориентировочно 120 млн рублей туристического налога. И все эти деньги пойдут на благоустройство как курортной, так и городской зоны.
"Также год назад у нас появился Фонд развития Белокурихи, объединивший собственников ведущих санаториев и крупнейшего инвестора в лице ГК "Жилищная инициатива", который возводит в городе уникальный отель. Те коммуникации, которые были заложены еще при Советском Союзе, уже не могут обеспечить нынешние инвестиционные проекты. Поэтому появилась Белокуриха Горная, государство выделило деньги, были проведены коммуникации, это дало импульс развития. Что касается "Жилищной инициативы" и новых игроков, которые заходят в Белокуриху, мы поняли, что нужно ее популяризировать, участвовать в федеральных проектах, создавать новый генеральный план, чтобы можно было всех обеспечить соответствующими коммуникациями. Вот этим и занимается Фонд. В перспективе - строительство еще и медицинских центров. Приток туристов требует кардинальной перестройки городской инфраструктуры и лечебных баз", - говорит Константин Ежов.
Теперь возникла еще и идея создания геопарка, который будет известен на весь мир, как крупнейший туристический и археологический кластер с пещерами, тропами, глэмпингами и конными маршрутами. Но главная его функция - объединение предгорий.
"Прежде всего это будет популяризировать и системно объединять территории: Белокуриху с ее бальнео-лечебной базой, Смоленский район - с сельским туризмом, Солонешенский богат своей археологической историей, Алтайский проявил себя, как рекреационная зона. Мы не конкурируем друг с другом (а только с другими регионами), мы объединяемся, чтобы был мультипликативный эффект, который позволит развиваться, расширять рабочие места и налоговую базу",- резюмировал выступающий.